本文作者:小旺

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小旺 08-25 11
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  1. NEC新能源区块链币的前景怎么样?
  2. OKR是什么,OKR有什么用?

NEC新能源区块链币的前景怎么样?

NEC新能源区块链币是基于区块链技术打造的主网中的流通通证,旨在服务新能源网络生态,具有去中心化,无法被篡改等特点,所有权完全属于持有者。

在NEN Chain生态中的应用,NEC新能源区块链币将在新能源汽车领域、黑科技产品、AI智慧生活、5G、物联网等带来更大应用场景。

随着生态的进一步完善,通过相互连通和交互使用,被更多的人接受和认可

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(图片来源网络,侵删)

OKR是什么,OKR有什么用?

官方定义:OKR是一种目标管理和检验目标是否达成的框架

大白话理解:一种清晰制定目标的结构,O是目标:我要去哪;KR:我怎么知道我已经到达哪里

OKR的用途:说做目标管理有点太肤浅,更深的价值其实是它是一个高品质的思想,理解并擅长应用OKR能让你在你想发展的路径上思路更清晰,从而更能助你达成你目标。

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想对OKR有进一步了解,可以关注Tita-OKR社区 club.tita***~


OKR 是英文「Objectives and Key Results」的缩写,翻译成中文就是目标与关键结果。它由英特尔公司前 CEO 安迪·格鲁夫创立,是一套设定目标、跟踪目标以及完成情况的管理工具、方法和思维模式。OKR 可以更好地管理自己,管理好团队,管理好公司,让我们成为更优秀的自己

一个专业的 OKR 学习平台,能够让你全面的了解其理论与实战方法。在这里,Tita 汇集了

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近十年的一线实战经验,为你提供有用、好用、全面的 OKR 知识库,你也可以快速成为团队中的 OKR 高手

OKR(Objectives and key results)是一种目标管理工具,O表示目标,KR表示关键结果。OKR由美国英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫(Andrew Grove)发明,由美国KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)公司的风险投资人约翰·杜尔(John Doerr)引入到谷歌公司并在谷歌发扬光大,在字节跳动、万科、领英等公司中广泛使用。OKR通过确定目标和关键结果,来引导员工关注自己的工作完成情况,强化员工的目标意识。跟KPI等绩效评估方式相比,OKR更回归业务目标本质,具有自上而下的关联性和灵活性,且更能发挥员工的创造力。现在中国很多行业跟企业也都在推行OKR,TITA做OKR还可以,我们公司也在用他们系统,从刚开始有相关okr问题,还有就是公司推进它的时候都会有售后陪跑,有相关的问题都可以咨询他们,靠谱。

OKR是一种目标管理框架,它代表“目标和关键结果”(Objectives and Key Results)。它的目的是帮助组织和个人设定和实现明确的、可衡量的目标。

OKR的主要用途是帮助组织和个人更好地管理和实现目标。它可以帮助团队和个人明确目标,并将其与组织的整体目标相对应。通过设定关键结果,OKR可以帮助团队和个人衡量他们的进展,并确定他们是否已经实现了他们的目标。此外,OKR还可以帮助团队和个人更好地协作,以实现共同的目标。

除了上述提到的作用,OKR还有以下几个方面的优点:

  1. 促进透明度和沟通:OKR可以帮助团队和个人更好地了解组织的整体目标,并与其他团队和个人协作,以实现共同的目标。
  2. 提高动力和参与度:OKR可以激励团队和个人更加努力地工作,以实现他们的目标,并提高他们的参与度和自我管理能力
  3. 促进学习和成长:OKR可以帮助团队和个人更好地了解自己的优势和不足,并通过设定挑战性的目标来促进学习和成长。
  4. 简单易用:OKR框架非常简单易用,可以轻松地应用于各种组织和个人的目标管理中。

另外,OKR框架还有以下几个特点:

  1. 简洁明了:OKR框架非常简洁明了,每个目标只有一个主要的关键结果,这有助于团队和个人更好地专注于实现目标。
  2. 可衡量性:OKR框架要求每个目标都是可衡量的,这有助于团队和个人更好地了解他们的进展,并确定他们是否已经实现了他们的目标。
  3. 挑战性:OKR框架鼓励团队和个人设定挑战性的目标,这有助于激发他们的动力和参与度,并促进学习和成长。
  4. 可适应性:OKR框架非常灵活,可以根据组织和个人的需要进行调整和修改,以更好地适应不同的情况和环境

总之,OKR框架是一种非常有用、简洁明了、可衡量、挑战性和可适应的目标管理框架,可以帮助团队和个人更好地管理和实现目标,并促进透明度、沟通、动力、参与度、学习和成长。

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