全球化企业,全球化企业面临的机遇和挑战

1. 全球化是大势所趋的例子？
2. 跨国公司和全球公司的区别？讲的本质一点，谢谢~~？
3. 全球化对企业的优势和劣势？
4. 世界经济格局剧变，企业全球化之路到底如何走？

全球化是大势所趋的例子？

贸易全球化、投资全球化、金融全球化和跨国公司生产经营全球化。 1、贸易全球化主要体现在：第一，国际贸易增长率高于世界生产总值增长率；第二，国际贸易规模庞大，世界贸易依赖度高。 2、投资全球化：国际直接投资全球化表现在：国际直接投资增长率高于国际贸易增长率和世界生产总值的增长率。 3、金融全球化：金融全球化是指一国的金融活动跨越国界日益与国际间的金融活动融合在一起，即资金的筹集、分配和运用，超越国家疆界，在全球范围内进行。

跨国公司和全球公司的区别？讲的本质一点，谢谢~~？

最本质的应该就是规模和影响力了，一般在本国以外具有分公司或者办事处的都能被称为跨国公司 ，而全球性质的公司相对而言规模较大，国际公司一般在全球市场的影响力都比较大

全球化对企业的优势和劣势？

提高国际分工的发展和竞争力。 促进了经济结构的合理优化。 促进世界经济多极化的发展。

全球化的缺点: 经济全球化加剧了世界经济的不平衡,使贫富差距拉大。 经济全球化使世界经济不稳定性加强。 现行的全球经济运行规则不尽合理,大多有利于发达国家。

世界经济格局剧变，企业全球化之路到底如何走？

世界各地的经济好坏，跟一个好总统很大关系。像一起的朝代一样，一个好皇帝一个明君自己的国家就会繁荣昌盛，反则经济倒退，现在跟以前还不一样要做好自己国家的事让别的国家以我们为榜样推动世界经济，向更好的繁荣地球发展。

如题：世界经济格局剧变，企业全球化之路到底如何走？

全球化一定先是思维方式的全球化。

首先我们要摆脱一种思维方式，那就是认为到了国外才是全球化。其实，全球化在当今社会已经不是地域的概念。在今天全球化思维无处不在、无处不有，而且躲也躲不开。

国人走出去经营企业的非常少，一些走出去的企业更多的是拿钱出去做投资。怎样算出去经营呢，比如在国外买一块地，用国外的人、赚国外的钱、在国外做出品牌、有完整的业务体系等，但是现在这样的国人，不太多。

世界经济格局正在发生剧变，一个企业真正的全球化之路是伴随着明珠的全球化向前走得。国人都在看NBA，美国好莱坞大片，先不说前段时间的NBA时间哈，站长远来说，在文化上还是有一定的差异。

所以，企业的全球化，第一是要把公司变为具有全球化思维的公司，有对全球化市场的认识，经营方式的认识。

全球化的战略

用品牌创新，技术驱动来实现国际化，这就是全球化化的战略。企业不能为了全球化而全球化。我们必须清楚是什么战略让我们走向全球化。也就是什么能力、核心竞争力？技术、品牌或渠道？市场优势。并且在全球化的问题上，公司的战略必须和国家的战略达成统一。国家就会给到一定的支持。

全球化人才

全球化的这个人才，要懂语言、懂战略，有全球化的思想和对国家战略的理解。他的政治素质、忠诚、廉洁、敬业，以及热情、干劲、创造性，这些等都需要综合考量。

没有人才，肯定会走得很慢，走得不远，所以需要储备，才能提升成功的概率。

全球化公司的标准

什么是全球化标准？如果今天我们还是用去国外买砖头买土地，以这种思维来看国际化一定是不行的。我们必须得有一个能够控制管理、控制现金流、实施战略的目标。

全球化必须要有规划，有战略，有真正的管理，然后是价值的创造。

希望全球化这条路，能够越走越好。

世界经济格局剧变，企业全球化之路到底如何走？

谢谢悟空问答的邀请！

从商务部数据显示，2018年1-9月，我国境内投资者共对全球155个国家和地区的45***家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资820.2亿美元，同比增长5.1%。同时我们也应该感觉到，以美国为首的单边主义战略导致全球贸易与投资壁垒增多，世界经济格局剧变，企业全球化之路“走出去”的外部环境已改变。

笔者观察中国企业在复杂的国际环境里迎难而上，见招拆招，已经积累了大量的实战经验。基层财政工作人员甲认为企业提升经营管理能力、遵守国际商贸规则、履行企业社会责任三个方面再提升，即使外部环境再恶劣企业全球化的步伐也不可逆。

一、企业经营管理能力提升。企业管理可以说是整个企业运营的核心，是确保企业活动顺利开展的首要前提。笔者和大家一起分享一下，越南摩托车市场（全球第4大摩托车市场）。

一个“中国制造”在国际市场的失败案例。有数据显示，1998年时，越南摩托车市场日本企业占据了98%，1999年左右开始，中国摩托车企业开始大举“杀入”越南市场。中国企业最拿手的就是“价格战”开始发力，中国轻骑、力帆、嘉陵、宗申、隆鑫牌等摩托车企业迅速成为越南摩托车市场的“霸主”。不到3年，中国摩托车在越南市场的份额从几乎可以忽略不计猛涨到80%。 2002年，仅重庆摩托车整车出口越南就达3.2亿美元，中国摩托车企业战胜了日本同行。随着“价格战”越打越猛，零售价一路下跌，最后每辆车只有30元人民币利润。致命的是价格战背后的短视行为。中国摩托车卖得便宜，却不注重售后服务，一些企业甚至在越南都没什么售后网点布局。越南消费者抛弃了中国品牌摩托车。2年前中国品牌份额早已不足5%，而日本品牌回升到80%以上。企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利。我们企业过于短视、看重眼前利益往往会丢掉整个市场。

二、遵守国际商贸规则能力提升。在全球跨境投资总体下滑、外部投资环境不利因素累积的大背景下，企业全球化之路到底如何走？笔者认为一定要遵守国际商贸规则，如以国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）为例，它作为国际标准化领域的一个重要组织，制定的2万多个标准已经被世界上绝大多数的国家和地区普遍***用。截至目前，中国共承担了ISO的50个技术委员会秘书处的工作，参与了626个ISO技术机构的活动，占所有技术机构的89%

（图17）

然而，我国参与国际标准化活动虽已取得长足发展，却与美、德、英、法、日本等国家存在差距。

基层财政工作人员甲观察，随着高科技企业、互联网企业的崛起，产品创新和技术研发日益成为关键，竞争方式也变为了技术战、专利战，尤其专利，是未来高科技企业竞争的重点。才能方便企业规避关税壁垒、技术壁垒等，提升企业的国际竞争力，得到国际社会的认可。

三、履行企业社会责任能力提升。当前，国际上“道德消费”越来越流行，例如，46%的欧洲消费者声称愿意为“道德产品”支付明显更高的价格。不同国际规范的引入、国别的差异性、文化的多元性，以及宗教、传统等要素的存在也直接影响不同国家对企业社会责任的理解与认知。例如，在非洲国家，约超过半数的中国企业投资聚焦于当地的矿产***挖掘与采集，但对其他产业部门的投资则严重不足。特别是在某些西方国家的恶意宣传与鼓吹下，甚至被当地民众误解为“自然***掠夺者”、“新殖民主义”等。

笔者认为世界经济格局剧变，企业全球化之路，但“走出去” 的方向并不会因此而改变，我们需要以不变应万变。

以上仅为个人观点，不做任何投资性建议！